Conseils croissance TPE : des ressources pratiques pour développer votre activité

Comment répondre aux demandes individuelles des collaborateurs?

Les vraies raisons des démissions de vos collaborateurs

Comment adapter votre entreprise aux changements du monde du travail?

J'ai organisé un job dating et je n'ai eu que 3 candidats 😭 C'est ce qui est récemment arrivé à une enseigne nationale Avec les...

Etes vous un bon manager? Si oui dans quel profil vous reconnaissez-vous? Le manager directif Le manager animateur Le manager libéral

2 indicateurs pour évaluer si vous êtes ou si vous avez un bon manager Ils sont interdépendants l'un de l'autre car l'un ne peut pas fonctionner sans l'autre En tous cas par sur le long terme Indicateur N°1: L'atteinte des objectifs Il s'agit souvent d'objectifs chiffrés qui ne peuvent se réaliser sans des collaborateurs impliqués et motivés...d'où l'importance de l'indicateur n°2 Indicateur N°2: La rétention des collaborateurs Elle peut se mesurer avec 2 indicateurs simples

Ne sous estimez pas les offres de substitution qui peuvent être des menaces cachées pour votre business 🙈 C'est quoi une offre de substitution ❓ ✅Exemple ✅ Il y a quelques temps j'échangeais avec une coach sophrologue et nous avons pu constater que nous adressons Aux mêmes personnes: les chefs d'entreprise PME & TPE Aux mêmes douleurs: surcharge mentale, sentiment d'isolement, stress, manque de temps 👐mais avec des approches différentes Son approche: Travailler sur les symp

Tout le monde parle de la « grande démission » 😱 Mais il y a un phénomène moins immédiatement visible mais peut-être plus dangereux à terme 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 "𝐪𝐮𝐢𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐢𝐧𝐠" 𝐨𝐮 𝐝𝐞́𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞 Comment se manifeste le QUIET QUITTING? Ce sont des salariés qui: 🚫Ne veulent pas démissionner mais qui refusent que leur travail soit au centre de leur vie 🚫Continuent à faire le boulot mais sans plus 🚫Respectent scrupuleusement les horaires

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞 ? 𝐁𝐫𝐚𝐯𝐨 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 💣 Pourquoi? 👌Parce qu'une crise c'est une transition, une période pendant laquelle on passe d'une situation qu'on maîtrise à une situation qu'on ne maîtrise pas encore 👌Parce qu'une crise c'est sortir de sa zone de confort 👌Parce qu'une crise nous oblige à nous réinventer, à nous challenger 👌Parce qu'une crise c'est le moment de vérifier si votre organisation est anti f

𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐝𝐢𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞 ! 🚫 Je vais certainement paraître vieux jeu mais le mantra « quand on a confiance on ne contrôle pas » ne me convient pas Que veut dire contrôler ? Selon la définition du petit Robert : Examen pour surveiller ou vérifier, exercer un contrôle sur quelqu’un ou quelque chose Qu’est ce qu’il y aurait de rédhibitoire à contrôler ⁉️ 👉Dans le monde du business, on contrôle tous les jours

❌En finir avec le culte du sacrosaint objectif individuel pour le commercial ?

Pourquoi vous pourriez être amené à vous séparer de votre meilleur commercial? 🤦‍♂️Posez ainsi la question peut paraître saugrenue En effet, il faudrait être fou pour vouloir se séparer d'un commercial qui réalise un gros CA...le plus gros CA 💎 Pourtant c'est à ce genre de situation à laquelle ont été confrontés beaucoup de chefs d'entreprise et de managers Alors la question qui se pose c'est: pourquoi être amené à se séparer de son meilleur commercial? 2 raisons possibles:

On parle de plus en plus de bienveillance vis à vis de ses collaborateurs Mais concrètement cela traduit comment? Certains penseront que la bienveillance oblige à ne faire que des retours positifs? ❌Et bien je ne suis pas de cet avis ✔️La vraie bienveillance doit permettre à notre collaborateur de progresser Alors autant il faut prendre le temps pour faire le feedback positif (souvent oublié) mais il est également nécessaire d'aborder les aspects qui nécessitent des améliorat

Franchement ce prospect quel sale type 10 mn de retard et pas un mot d'excuse Pas question que je travaille avec un sale type comme ça Quel manque de respect vis à vis de moi et de mon travail C'est le genre de position qui m'interpelle Autant vous dire je suis du genre strict sur les horaires, je déteste être en retard et n'apprécie pas quand mon interlocuteur est en retard d'autant plus s'il ne s'excuse pas Mais enfin est ce une raison pour le jeter et abandonner tout proje