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Combattre le syndrome de Superman ou Superwoman

75% des chefs d'entreprise sont en surcharge mentale

Le sentiment de solitude du dirigeant est inéluctable, particulièrement dans notre pays qui sacralise le chef.

Dans ces conditions, comment le dirigeant pourrait-il partager ses interrogations et ses doutes avec son équipe, sans créer en elle un sentiment d’inquiétude, né de sa supposée infaillibilité :

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le fameux syndrome de SUPERMAN ou SUPERWOMAN !

Le syndrome de Superman c’est quoi ?
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2/3 des dirigeants souffrent d’un sentiment de solitude et la majorité est stressée et souffre d’insomnie
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74% des dirigeants de PME et d'ETI ne se sentent pas véritablement entourés et 45% d'entre eux éprouvent un véritable isolement
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AMAROK a identifié les « stresseurs » récurrents
  • La surcharge de travail du dirigeant,
  • La pression de la concurrence,
  • La perte d’un client,
  • Les impayés,
  • La baisse de l’activité.
Cette souffrance reste cachée aux collaborateurs car dans l’esprit des salariés : le patron est un leader, un gagnant, un battant, il ne peut pas souffrir.
 
En moyenne il manque plus de 3 Heures quotidiennes au chef d’entreprise pour pouvoir faire face à toutes ses missions
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Sursollicités de toutes parts : Collaborateurs, fournisseurs, clients, banquiers, conjoint…
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Les conséquences peuvent être fatales pour l’entreprise
  • Surcharge mentale
  • Risque d’erreur
  • Mise en danger de leur santé
  • Tension dans leur vie familiale
  • Fragilisation de leur entreprise car cette surcharge leur fait souvent mettre de côté des aspects fondamentaux comme le développement commercial
  • Le CA stagne, voir régresse et cela créé encore plus de stress et d’épuisement
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Ma mission : éviter au chef d’entreprise de se retrouver dans une telle situation

Réduire les causes du stress en agissant directement sur les causes
 
Rompre l’isolement   en permettant au chef d’entreprise de prendre du recul, de bénéficier d’un œil neuf, neutre et expérimenté
 
Trouver les leviers pour assurer une croissance pérenne de votre activité
 
La perte d'un client, le manque de CA sont une des causes du stress du dirigeant
 
Confiez-moi les clefs de votre activité commerciale
Je vais l’amener du point A, votre situation actuelle, au point B vos objectifs de développement


En se positionnant comme un véritable n°2 de confiance, je vais vous décharger de votre surcharge mentale ce qui va améliorer votre santé, celle de votre entreprise et la qualité de vos relations
 
Boss Développement : manager de transition

Conseil Développement Commercial TPE & PME  - Provence Alpes Côte d'Azur 

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