Vous souhaitez améliorer
votre performance commerciale?
Pourtant encore trop de dirigeants
❌Sous estiment cette étape
❌Font la confusion entre la conséquence du problème et la source du problème
❌ Interviennent en urgence pour régler la situation mais ne se débarrassent pas du problème
Conséquences
👎De mauvais investissements
👎Des solutions non adaptées qui n'apportent pas les résultats escomptés
👎La démotivation des personnes concernées
👎Des problèmes qui se répètent
👎Une perte de temps, une perte d'argent
Vous voulez savoir pourquoi un diagnostic ou audit commercial est indispensable au préalable de toute décision qui engage votre entreprise?
Lire l'article : Audit de performance commerciale : Pourquoi, Qui, Quand, Combien?
🛑NE LAISSEZ PLUS DE MAUVAISES DECISIONS ENTRAVER VOTRE DEVELOPPEMENT FUTUR 🛑
Intervention sur tout le territoire national
Audit commercial : une analyse précise pour révéler vos leviers de croissance
Pourquoi faire un audit de votre activité commerciale ?
👉Votre entreprise est à un moment clef de son développement
👉Vous êtes face à des choix
👉Le développement de votre entreprise ne vous satisfait pas pleinement et vous voulez accélerer
Ce que vous obtenez concrètement avec cet audit
✔️Obtenir un diagnostic commercial clair et objectif de la situation de votre entreprise
✔️Etablir les forces/faiblesses et dangers/opportunités de votre activité
✔️Identifier les KPI clefs de votre business
✔️Formaliser les facteurs de la progression, de la stagnation, voire de la régression de votre CA
✔️Trouver des réservoirs de développement et nouveaux chemins de réussites
📌Plusieurs jours en immersion
📌Rencontres avec des clients (actuels, perdus, insatisfaits...)
📌Rencontres avec le personnel
📌Echanges avec le dirigeant
📌Remise d’un rapport
Un audit comme point de départ, pas comme une fin
Après un audit d'immersion dans votre entreprise et la remise d'un rapport, je vous propose plusieurs choix:
Piloter vous-même votre direction commerciale
🌀Être accompagné régulièrement pour structurer et piloter vos actions
🌀Me confier la mise en place et le pilotage de votre stratégie commerciale
Audit Immersion
-
Se plonger au cœur de votre activité, Accompagner les commerciaux,
-
Observer les flux d'informations entre les différents services,
-
Interviewer chacun des salariés,
-
Déterminer les KPI...
VIVRE ET COMPRENDREVOTRE ENTREPRISE
Domaines Audit
Les domaines étudiés sont définis avec le chef d'entreprise. Ils couvrent notamment:
-
Organisation de la société
-
Marché et Segmentation cible
-
Structure du CA actuel
-
Structure du portefeuille d'affaires
-
Organisation commerciale
-
Supports commerciaux et promotionnels
-
Politique Marketing
Objectifs Audit
-
Disposer d'un œil extérieur pour avoir une vision claire et objective des pratiques et de l’organisation
-
Déterminer les axes prioritaires d’amélioration de la performance et les actions à mettre en œuvre
REPOSITIONNER VOTRE ENTREPRISE